¿Eres un líder Transformador?
Quiero compartir con mis apreciados lectores, una historia del admirado y emblemático Steve Jobs, publicada por Juan Díaz. La anécdota es la siguiente:
Regis McKenna, uno de los primeros ejecutivos de Apple y el responsable del área de marketing en los 80, fue uno de los empleados más cercanos a Steve, en esa fecha. En la Navidad de 1998, diez años después de su etapa juntos, tuvieron una de las anécdotas sobre Steve Jobs más curiosas.
"En 1998 mi esposa y yo compramos cinco iMacs como regalos de Navidad para nuestros nietos. Los vimos abrir sus regalos, y cuando Molly, de cinco años de edad, abrió su iMac, dijo: "La vida es buena". Desafortunadamente, el iMac de Molly tenía un problema. Después de usarlo un par de horas, la unidad de disco no se podía abrir. Cuando conversé con el distribuidor que nos había vendido los equipos,éste me dijo que no estaba autorizado a cambiar el equipo por otro, debido a una política de Apple. Me informó que lo mandarían a reparar y me dio la mala noticia de que... La reparación conllevaría varias semanas!!!!
Envié un correo electrónico a Steve y le pregunté sobre la política de devoluciones de Apple, para un producto nuevo.
A los cinco minutos sonó el teléfono. Era Steve. Me preguntó cuál era el problema y el nombre del distribuidor.
"Yo me encargo", dijo. Unos minutos más tarde sonó de nuevo mi teléfono y era un distribuidor muy preocupado.
"Tengo un nuevo iMac aquí para su nieta", dijo.
Envié un correo electrónico a Steve, dándole las gracias y asegurándole que había convertido la Navidad de mi nieta, en la más feliz.
Steve inmediatamente respondió con un simple: Ho, Ho, Ho.
Steve Jobs se ha convertido en un icono de la gerencia moderna. Una verdadera referencia, de un líder trascendente y ejemplar.
Pues bien, apreciados lectores, la principal y más relevante característica del liderazgo de Steve Jobs, era: Ser un Líder Transformador
Los líderes transformadores impulsan los cambios, las mejoras, los avances, es decir transforman completamente las organizaciones donde trabajan.
Las empresas actuales, sin exclusión alguna, requieren líderes transformadores, esos hombres y mujeres con clara visión del futuro, que llenan de "pasión" por el cambio, a sus organizaciones, que estimulan en el personal, esos avances y mejoras permanentes, que toda empresa requiere para avanzar y no "morir en el intento"
En contraposición a los lideres transformadores, tenemos a los lideres que sólo se contentan con "mantener" las cosas como están, lideres repetitivos, predecibles, estáticos, sin vocación por el cambio, esos líderes "almidonados" que llevan a la muerte lenta e inevitable, a las empresas que dirigen.
De tal manera, que no queda opción posible, las empresas modernas, las que desean crecer, avanzar y ser sustentables, están obligadas a colocar en sus puestos claves, en las diferentes gerencias, líneas ejecutivas y hasta los niveles supervisores a verdaderos lideres del cambio y la transformación, Los trabajadores terminan "adorando" y apreciando a esos lideres transformadores que hacen potenciar y fortalecer a sus organizaciones.
¿Es usted un líder transformador.....o se contenta con resultados grises, opacos y repetitivos que no garantizan el surgir de su empresa?
::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::Waldo Negrón. Hasta la próxima edición. Gracias por leerme.Email:ywpalacios@cantv.net. Twitter:@Waldo_Negrón. Instagran: @waldonegron